对（）类型供应商的评价应聚焦于，确定哪个供应商能够通过降低价格及总成本为企业实现目标做出最大贡献。

以下最能体现出供应链管理师职业道德规范中“资源整合，协作创新”的守则的是（）。

企业供应链管理规划编制第三步是（）

下列（）选项不是库存计划数据分析的工具和技术。

再制造的潜在利益表现为（）。

配送绩效评价所采用的层次分析法的创立者是（）

国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的（），其融合了现代管理的新思想、新技术，是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。

运输包含集货、分配、搬运、中转、卸货、分散等一系列操作，运输的主要功能包含（）。

下列（）图表类型常用于显示供应链中的库存管理。

从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。

以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（）

供应商提供的（）是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物生产过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性。

通过物流外包，可以将（）转移至第三方企业。

供应链⽹络是什么结构？（）

（）是一种先进的采购的模式，是一种管理哲理。它的基本思想是：在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。