考评信息录入时间为考评周期首月5日18:00开始，截止时间为考评周期结束后次月5日18:00。

班组、班组岗位考评信息由车间“两化”专干负责录入

科室、车间考评信息由本级“两化”建设专兼职管理人员录入。

各专业科室每月对本专业检查发现“两化”建设问题不少于3个

综合科室每月检查发现对“两化”建设问题不少于2个

车间每月检查发现“两化”建设问题不少于3个

季度评价排名于季末次月10日前完成，半年评价排名分别于7月10日、1月10日前完成

基本生产班组的班组长达到75分、操作技能岗位达到85分，

辅助生产和后勤服务班组的班组长达到80分、操作技能岗位达到90分

生产调度监控中心下设班组属于基本生产班组

专业科室组包括：安培科、技术科、公寓科、生产调度监控中心、房建检测和维修中心

综合科室组包括：办公室、党群科、计财科、劳人科

坚持一级抓一级、层层抓落实，强化逐级连挂、上下联责

专业科室、车间、班组基础管理、安全服务质量、生产经营、人员素质、生产生活环境、组织保障六个类别分值分别为100分、（ ）、（ ）、50分、50分、100分

合科室基础管理（含生产经营）、安全服务质量、人员素质、生产生活环境、组织保障五个类别