391.班组制度建设存在的问题是（）。

392.随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。

393.班组长培训新入职人员重点从思想意识、()和岗位技能入手。

394.目标管理制度强调组织成员参与目标制定，通过()实现目标。

395.在塑造班组愿景时，一定要()，先形成个人愿景后，再与人的需求层次理论与班组实际情况相结合，并在此基础上将班组成员的职业生涯设计有机整合起来，从而形成班组的团队愿景。

396.班组计划制订中，通过()来平衡各方需求。

397.班后会的主要目的是（）。

398.当班组目标实现后，()的做法是不合适的。

399.企业的发展依赖于正确的经营方针和目标，作为企业生产经营活动中最基层的组织，班组要落实企业的思想政治工作、生产经营、文化生活等各项工作，为有效地进行班组管理，()首先要掌握目标管理的重要内容。

400.为了保证目标及为此而制订的计划得以实现，就需要有()职能。

401.在管理的基本职能中，居于首位的是（）。

402.“应该做好同上级、平级、下级的沟通，以及内外部关系和矛盾的处理”，指的是班组长的()管理职能。

403.以下关于组织的说法中，不正确的是（）。

404.班组管理者是企业基层的管理者，是班组生产目标和班组计划的()者。

405.重复多次购买公司产品或服务并积极向他人推荐的顾客属于组织的（）。