下列关于项目全面风险管控的说法中不正确的是？ | 合约法务题库

单选题下列关于分包合同交底工作的说法错误的是？

A、可大面积罗列合同条款，而不深入地识别风险与制定措施

B、合同交底应在“合同签订后、分供方进场前”

C、前期进场后，项目商务合约部可组织对合同范本通用部分条款进行统一交底

D、由项目商务合约部组织，对分包商管理人员进行合同交底

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单选题下列关于分供方合同管理的说法不正确的是？

A、招标完成3天内，发起分供合同评审

B、合同发起线上审批前，项目部各部门应根据职能进行评审，商务合约部留存评审资料

C、合同签订后、分供方进场前，由项目商务合约部组织，对分包商管理人员进行合同交底，明确合同范围、双方责任、合同工期等

D、项目部及各二级单位需将电子版资料留存完整，各部门均需留存纸质版资料

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单选题已通过合同审批的“分供方合同、补充协议、其他类合同、对内外承揽合同”，在进行电子章签署审批时，合同额≥_____万元应审批至公司总部合同法务部总经理

A、50

B、100

C、150

D、200

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单选题下列关于分供方合同审批权限的说法正确的是？

A、境内项目分供方合同，合同额大于等于200万元的，需审批到公司总经理

B、境内项目分供方合同，合同额小于200万元的，需审批到公司总经济师

C、公司所属项目签订的分包补充协议，合同额大于等于200万元或超原合同10%的，需审批到公司总经理

D、公司所属项目签订的分包补充协议，合同额大于等于200万元的，需审批到公司总经理

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单选题对于重大风险债权项目管理流程中的关键活动，不包括下列_____？

A、每月5日前核定传递清单

B、自收到清单之日起10日内制定考核目标

C、分类施策

D、每月25日-26日填报重大风险债权月报

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单选题下列关于补充协议的说法正确的是？

A、增项补充协议的累计金额不得超过原合同的20%，且不得大于500万元，否则应按采购中心相关规定走招采程序

B、增量补充协议的累计金额不得超过原合同的30%，且不得大于500万元，否则应按采购中心相关规定进行招标采购

C、增项补充协议的累计金额不得超过原合同的30%，且不得大于500万元，否则应按采购中心相关规定进行招标采购

D、增项补充协议的累计金额不得超过原合同的30%，且不得大于1000万元，否则应按采购中心相关规定走招采程序

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单选题在建项目应每年进行合同总结。项目商务经理应组织进行合同总结，于每年度_____前报二级单位商务法务部，经二级单位总经济师审核后于每年_____日前报公司合约法务部。

A、9月30日；10月30日

B、10月30日；11月30日

C、11月30日；12月30日

D、12月30日；1月30日

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单选题下列属于全面风险管理三道防线中的第二道防线的是？

A、公司总部各业务部门

B、二级单位各业务部门

C、风险管理职能部门

D、审计部和纪检监督工作部

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