单选题 由于意外情况，一个项目在执行期间停止，六个月后，该组织希望完成项目，并任命了同一个项目经理，项目经理首先应该做什么？

单选题 一名客户因一家公司两前未能完成一个项目而起诉该公司，项目管理办公室与项目经理确认该客户的运营团队批准项目完成。下列哪一个过程，如果做得正确的话，有助于避免这种情况？

单选题 弱矩阵组织中的项目经理在制定完项目章程后列出了项目所需的人员编制。项目经理向职能经理询问所有确定资源的可用性。规划和控制部门经理指出，项目范围与战略规划不相一致，因此项目无法推进。项目经理首先应该完成什么？

单选题 项目收尾期间，项目经理更新了公司的信息库，应用于未来项目，项目经理正在从事下

单选题 一个项目的人员都是合格团队成员。但是，在项目第5个月，项目落后于进度，并超出预算，在两位团队成员离开项目后，团队士气低下。团队成员之间互相不分享信息，存在普遍不信任的氛围。为避免这种情况，项目经理应该已经完成下列哪一项？

单选题 项目实施后，项目管理办公室（PMO）询问是否已实现项目的商业目标，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？

单选题 项目经理与资源经理对一个项目集中的项目资源分配意见不一致。资源经理监督团队成

单选题 将购买的软件许可证的产权转移给一家公司的基本用户，属于下列哪一种活动？